PROREFEI, Session Présentielle
Stage de 2j
Training created on 4/26/21.Last update on 3/16/22.
Program version: 1
Training program
Le Programme PROREFEI vise à former les salariés en charge de la gestion de l’énergie dans l’industrie afin de faire émerger des projets d’optimisation énergétique concrets, réalistes et rentables, adaptés aux contraintes de chaque entreprise.
Objectives of the training
- Savoir structurer et piloter une démarche d’efficacité énergétique
- Comprendre et interpréter l’état des lieux des consommations énergétiques
- Identifier des axes d’amélioration de la performance énergétique
- Elaborer et suivre un plan d’actions
- Argumenter sur la démarche de performance énergétique
- Mettre en place une démarche de veille
Profile of beneficiaries
- Secteur industrie
- Secteur tertiaire complexe
- Tout salarié en charge de l’énergie : chefs d’entreprise, Référent Energie, Responsables : QSE, Achats, Comptable, production, maintenance, travaux
- Pour les entreprises non soumises à l’audit énergétique obligatoire : pré-diagnostic énergétique ou certification ISO 50 001
- Pour les entreprises soumises à l’audit énergétique : avoir déposé un audit sur la plateforme de l’ADEME.
Training content
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Identifier les missions du Référent Energie en industrie et s’approprier la démarche du Management de l’Énergie
- Les missions et le positionnement du référent énergie
- Cartographie et rôle des différents acteurs aux différentes phases d’un projet d’économie d’énergie
- La gestion d’équipe en mode projet
- La démarche du Management de l’Energie : les étapes clés
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Élaborer un état des lieux des consommations énergétiques d’un établissement
- Appréhender l’intérêt des bilans énergétiques dans la revue énergétique
- Interpréter des bilans énergétiques thermiques et électriques
- Appréhender l’importance de réaliser différentes mesures physiques
- Identifier les pertes et les talons de consommation
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Identifier des axes d’amélioration de la performance énergétique et de réduction des dépenses énergétiques
- Présentation des marchés de l’énergie et de capacité et des leviers disponibles sur les achats de gaz et d’électricité
- Axes d’amélioration, leviers liés aux actions organisationnelles et bonnes pratiques professionnelles à (faire) adopter
- Pistes d’améliorations liées à la maitrise opérationnelle, la technique et la conception
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Elaborer un plan de préconisations d’économies d’énergie
- Piloter des projets d’économies d’énergie et bâtir un plan de préconisations d’économies d’énergie (obligations)
- La rentabilité des actions dans différents cas de figure (ROI, TRI et VAN) et les différentes pistes de financements des opérations de MDE
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Appliquer et évaluer un plan d’action d’économies d’énergie
- Les indicateurs de performance énergétiques et les indicateurs financiers
- Mise en place d’un système de comptage (quel outil pour quel besoin), suivi et analyse des données recueillies
- Déploiement et animation du plan d’action
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Coordonner et partager le changement
- Sensibilisation des différents acteurs de l’entreprise : enjeux et arguments économiques, environnementaux, moyens de communication adaptés auprès des différents acteurs de l’entreprise
- Elaboration d’un plan de communication et méthodes d’animation de réunions et évènements
- Mise en place et suivi d’une démarche de veille
Nous utilisons de nombreux supports pédagogiques : présentations, questionnaires, jeux de rôles, serious games, études de cas… L’objectif est de rendre l’expérience d’apprentissage ludique et inclusive. Nous adoptons une posture d’accompagnateur plutôt que de professeur afin de favoriser le développement des capacités des personnes en formation. Nous utilisons les techniques d’accompagnement au changement et nous appuyons sur les bénéfices de l’intelligence collective. Nos formations, à la carte ou sur-mesure, sont préparées par des experts techniques, consultants terrain et spécialistes du sujet qui pourront partager leur retour d’expérience. Nos formations sont co-créées en collaboration avec notre équipe d’experts pédagogiques qui s’assure que le message sera partagé de la manière la plus compréhensive. De plus, nos formations sont organisées en intra-entreprise mais également en inter-entreprises afin de favoriser les échanges et retours d’expérience.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Brainstormings
- Exercices d'application
- Mises en situation
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.