ISO 50 001 : 2018 Devenir Auditeur Interne - Formation présentielle

Maîtriser les outils et les techniques d’audit interne

Formation créée le 11/06/2021. Dernière mise à jour le 12/08/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,7/10 (22 avis)

Type de formation

Mixte

Durée de formation

7 heures (1 jour)
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ISO 50 001 : 2018 Devenir Auditeur Interne - Formation présentielle

Maîtriser les outils et les techniques d’audit interne


Maîtriser les outils et les techniques d’audit interne, afin de vérifier la conformité de votre Système de Management de l’Energie vis-à-vis de la norme ISO 50 001 : 2018

Objectifs de la formation

  • Connaître les exigences de la norme ISO : 2018
  • Maîtriser les outils et techniques clés d’un audit interne
  • Identifier les exigences à risque de la démarche ISO 50001 : 2018
  • Réaliser un audit interne du système de management de l’énergie (préparation, réalisation, rapport)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous secteurs
  • Toutes personnes souhaitant réaliser un audit interne selon la norme ISO 50 001 : 2018
Prérequis
  • Connaissance sur le management de l'énergie / Niveau de perfectionnement
  • Avoir réalisé la formation Maitrise de la norme

Contenu de la formation

1. Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes
2. L'audit ISO 50001 : présentations et objectifs des audits
3. Préparation de l'audit interne, Éléments clés et exercice de groupe
4. Réalisation de l'audit interne, Éléments clés et exercice de groupe
5. Le rapport d'audit, Eléments clés et exercice de groupe
6. Réalisation de l'audit interne : cas pratique
7. Questions/réponses - Evaluation de la formation

Équipe pédagogique

- Notre équipe pédagogique Notre équipe pédagogique est composée d’experts techniques, consultants terrain et spécialistes du sujet qui pourront partager leur retour d’expérience. Nos formations, à la carte ou sur-mesure, sont co-créées en collaboration avec notre équipe d’experts pédagogiques qui s’assure que le message sera partagé de la manière la plus compréhensive. De plus, nos formations sont organisées en intra-entreprise mais également en inter-entreprises afin de favoriser les échanges et retours d’expérience. - Notre approche pédagogique Nous utilisons de nombreux supports pédagogiques : présentations, questionnaires, jeux de rôles, serious games, études de cas… L’objectif est de rendre l’expérience d’apprentissage ludique et inclusive. Nous adoptons une posture d’accompagnateur plutôt que de professeur afin de favoriser le développement des capacités des personnes en formation. Nous utilisons les techniques d’accompagnement au changement et nous appuyons sur les bénéfices de l’intelligence collective.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire final permettant de suivre la montée en compétence tout au long de la formation
  • questionnaire de satisfaction sur le déroulement de la formation à chaud (mesure de la satisfaction globale des stagiaires sur l’organisation, les qualités pédagogiques du formateur, les méthodes et supports utilisés)
  • collecte des retours sur l’atteinte des objectifs de la formation à chaud et à froid
  • Une feuille d’émargement signée par le stagiaire pendant la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Exposés, brainstormings, exercices d’application, mises en situation, retours d’expérience, études de cas documentation remise au stagiaire.
  • Supports de formation numérique, modèles ROZO informatiques (Excel, PowerPoint, etc.)

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants Nombre d'apprenants
Taux de satisfaction des apprenants
8,7/10 (22 avis)