Formation Utilités Énergétiques : Le Froid en Industrie
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Formation créée le 11/06/2021. Dernière mise à jour le 07/06/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Comprendre le contexte et les enjeux de la production de froid en industrie
- Identifier les différents systèmes de froid et leurs paramètres de fonctionnement
- Établir le coefficient de performance d'un groupe de production de froid
- Identifier des pistes d'économies énergétiques et financières
- Évaluer la performance de son installation dans le temps
Profil des bénéficiaires
- Industrie / Responsable énergie
- Équipe Technique
- Équipe HQSE
- Aucun
Contenu de la formation
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Contexte et enjeux de la production de froid
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De quoi est composé mon installation frigorifique ?
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Comment choisir mon système de production de froid
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Les pistes d'économies liées au froid (brainstorming)
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Les actions d'amélioration phares (exercices en groupe)
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Contrôler la performance de ma centrale dans le temps (démonstration de matériel)
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Les aides à l'investissement possibles
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Quiz - Échanges - Questions/Réponses - Évaluation de la formation
- Notre équipe pédagogique Notre équipe pédagogique est composée d’experts techniques, consultants terrain et spécialistes du sujet qui pourront partager leur retour d’expérience. Nos formations, à la carte ou sur-mesure, sont co-créées en collaboration avec notre équipe d’experts pédagogiques qui s’assure que le message sera partagé de la manière la plus compréhensive. De plus, nos formations sont organisées en intra-entreprise mais également en inter-entreprises afin de favoriser les échanges et retours d’expérience. - Notre approche pédagogique Nous utilisons de nombreux supports pédagogiques : présentations, questionnaires, jeux de rôles, serious games, études de cas… L’objectif est de rendre l’expérience d’apprentissage ludique et inclusive. Nous adoptons une posture d’accompagnateur plutôt que de professeur afin de favoriser le développement des capacités des personnes en formation. Nous utilisons les techniques d’accompagnement au changement et nous appuyons sur les bénéfices de l’intelligence collective.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.